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培训报道丨为梦想共飞翔
智达建科自创办以来,一贯非常注重人才培养。
公司早在2018年,就和深圳知名培训公司合作,定制管理咨询项目,
打造科学化管理体系,并签订长期人才培养协议,
根据员工的成长和学习需求,结合企业的培养目标,
持续选派员工参加外部学习课程。
2020年的培训工作,除了持续和培训机构合作外,
公司将着力于打造内部培训体系。
复工伊始,通过发布培训管理规定,制定全方位的课程,并有序安排组织,
拉开2020年度的“矩阵式”培训工作帷幕!
培训管理制度
培训通知文件
培训档案材料
拉开培训“矩阵” 覆盖全员有侧重
1、领导培训
本期领导培训围绕创新领导力展开交流研讨,
学员深入发言,共话公司面临的管理挑战、存在的问题以及突围的思路等,
进一步统一思想、凝聚共识、厘清思路,推动公司前景向“远”发展、向“好”发展。
2、专项培训
专项培训涉及生产、技术质量、经营等多个领域,
集中授课式、会议式、一对一培训、实操演练培训等多样培训形式,
根据不